Luobian Huayuan Sanming Study Society - 제1 코호트(2025학년도)
정식 출시, 새로운 동반성장 여정 시작
2023년 8월 19일, 나변화원삼명연구회(2025학년도)의 첫 번째 집단이 개교식을 거행했습니다. 이 중요한 행사를 위해 세 가지 주요 사업부-Mingyang, Ganfeng 및 Luobian-의 관리자가 모였습니다. 그들은 Huayuan New Materials의 부회장인 Qiu Guilan과 합류했습니다. Mingyang Glass Fiber의 총책임자 He Yufa; Ganfeng Glass Fiber 총책임자 Huang Shaokang; Luobian 유리 섬유 다진 스트랜드 매트 사업부 총책임자 Zhang Yunchong; Huayuan New Materials 부사장 Kuang Honglan; 특별 초청 강사인 Shuaifeng Consulting CEO Luo Yijun, Shuaifeng Consulting 강사 Li Hao 등 30여 명이 참석했습니다. 그들은 "마음을 계몽하고, 원칙을 이해하고, 직업에서 탁월함"이라는 주제로 관리자들을 위한 힘찬 성장 여정을 함께 시작했습니다.
01. 개막식 리뷰
연구회의 '이념적 서곡'으로서 개회식은 '원래의 열망을 다시 일깨우고 핵심 개념을 해석하는 것'을 중심으로 모든 참가자에게 견고한 지적 기반을 마련했습니다.
'삼명(Sanming)' 열망을 일깨우고 학습 여정의 정착
Gui Lan 상담사는 "멘토이자 친구"의 역할로 세션을 열었습니다. 그녀는 삼명학회에 대한 해석에서 핵심 교리를 강조했습니다. 마음을 깨우는 것은 자신의 진정한 본성을 보는 것이고, 원리를 이해하는 것은 숙달을 달성하는 것이며, 직업에서 뛰어나는 것은 멀리 나아가는 것입니다. 그녀는 Sanming Study Society를 단순한 학습 교실이 아니라 기존 사고 방식을 깨고 전략을 실행하며 인재를 육성하는 엔진이라고 설명했습니다. 이는 공동 창작, 공유, 상호 역량 강화를 위한 역동적인 분야이기도 합니다. 그녀는 탄소섬유 산업의 추세에 맞춰 '힘을 하나로 모으고, 새로운 지평을 개척하고, 깊이 있게 육성하고, 혁신한다'는 행동-지향적 방향을 제시했습니다.
강사의 힘을 실어주는 연설
Luo Yijun 강사는 철학과 경영의 이중적 관점에서 "삼명"의 의미를 심화시켰습니다. 그는 "정신을 계몽하는 것은 자기 통찰에 관한 것이고, 원칙을 이해하는 것은 일이 진행되는 방식을 이해하는 것이며, 전문 분야에서 탁월하다는 것은 비즈니스의 본질을 인식하는 것입니다."라고 설명했습니다. 그는 또한 "사람-지향" 가치 사슬을 제안했습니다. "기업은 리더를 중심으로 하고, 리더는 직원을 중심으로 하며, 직원은 고객을 중심으로 합니다." 그는 모든 사람이 지속적으로 전문성과 예리한 마음을 유지하고, 적극적이고 자발적으로 학습하며, 앞으로의 학습 방향을 설정하여 상향 성장을 위해 노력하도록 독려했습니다.
인증서 수여
Sanming Study Society를 대표하여 Gui Lan 상담사는 Luo 강사에게 "주임 강사" 인증서를 수여했습니다. 이는 Luo 강사의 과거 뛰어난 교육 성과를 인정할 뿐만 아니라 Luobian Huayuan 팀의 성장과 학습을 이끄는 그의 미래 역할에 대한 높은 기대를 의미합니다.
02. 첫 번째 교훈
전략적 계획: 사명과 핵심 사고방식에 기초
Luo 강사는 전략 기획의 기초는 사명과 목표에 있다고 설명했습니다. 기업의 핵심 사명은 '고객 창출'이다. 이를 위해서는 고객 그룹을 정의하고, 비즈니스 조정을 평가하고, 고객-중심 관점에서 이를 정기적으로 검토해야 합니다. 목표는 장기-전략 목표와 단기-실행 목표로 구분되어야 하며, 이는 명확하게 정의되고 수량화 가능하며 합리적으로 도전적이어야 합니다.
Luo 강사는 전략 계획의 핵심 측면이 환경 평가라고 지적했습니다. 여기에는 거시(국내외 경제, 정치 등) 환경과 메조(지역적 특성 및 장점) 환경을 분석하는 작업이 포함됩니다. 그는 제품과 고객 구조를 분석하는 동시에 기회를 활용하고 위협을 완화하기 위해 내부 리소스(구성 요소, 부가가치{3}}추가 프로세스 등)를 평가하기 위해 5가지 힘 모델을 도입했습니다.
또한 그는 회사 내부의 강점(S)과 약점(W), 외부의 기회(O)와 위협(T)을 파악하여 전략적 의사 결정의 기초를 형성하는 SWOT 분석의 핵심 도구를 공유했습니다.{0}} 그는 "기회를 포착하기 위해 강점을 활용하는 방법(SO)?"과 같은 질문에 대한 토론을 주도했습니다. 및 "위협에 대응하기 위해 약점을 완화하는 방법(WT)은 무엇입니까?" 실행 가능한 전략적 방향을 추출합니다.
이번 첫 수업에서는 기업 전략 계획을 위한 명확한 프레임워크와 실용적인 방법을 제공하여 회사가 시장에서 꾸준히 성장할 수 있도록 도왔습니다.
-수업 연습 중
Luobian, Mingyang 및 Ganfeng 사업부를 대표하는 소그룹으로 일하면서 참가자들은 브레인스토밍 세션에 참여하여 각 부서에 대한 예비 SWOT 분석을 수행했습니다. 현장에서 아이디어 충돌과 솔루션 매핑을 통해 -이해-과정 내용을 '이해'에서 '적용'으로 전환하여 실제 업무 과제를 효과적으로 해결하기 시작했습니다.-
03. Changxiang 세션: 동료의 실용적인 통찰력
첫 번째 "Changxiang 세션"에는 Mingyang 사업부 총책임자인 He Yufa가 출연하여 귀중한 통찰력이 담긴 실용적인 공유 세션을 진행했습니다. 그는 '정체성 인식' 관점에서 출발해 '관리자'에서 '파트너'로의 사고방식 전환을 제안했다. 그는 '공동창작과 공유'는 책임, 권리, 성장 기회를 공유하는 것을 의미한다고 말했습니다. 그는 업계 경험을 바탕으로 유리섬유 복합재 산업의 "상록수 일출" 특성과 "사업부 시스템 + 공동 생성 및 공유" 개발 모델에 대해 논의했습니다.
대화형 Q&A가 진행되는 동안 참가자들은 열성적으로 손을 들었습니다. 그는 자신의 경험을 바탕으로 질문에 답변해 주었고, 매우 열정적인 분위기를 조성했습니다.
마지막으로 Gui Lan 상담사는 He 씨에게 그의 귀중한 공헌을 기리기 위해 "Changxiang 세션 우수 공유자" 증서를 수여했습니다.
04. 유망한 미래가 기다리고 있습니다: 학습을 행동으로 전환
결론에서 Gui Lan 상담사는 학습의 핵심은 "변형과 상속"에 있다고 강조했습니다. 그녀는 1년 과정을 통해 모든 사람이 '지식에 따라 행동하는' 상태에서 '행동을 통해 지식을 얻는' 상태로 발전하여 성장의 나선을 이루기를 희망한다고 말했습니다.
"백번의 전투 끝에 학업으로 복귀"- 이것이 모든 참가자에 대한 Gui Lan 상담사의 염원입니다. 마음을 밝히고, 원리를 이해하고, 함께 나아가십시오. 유망한 미래가 기다리고 있습니다. Sanming Study Society 내에서 변화하고 성장하는 더 많은 파트너가 "Sanming" 정신을 활용하여 Luobian Huayuan의 새로운 미래를 공동으로 구축하기를 기대합니다!
- 종료 -
싼밍 연구회
마음을 계몽하고, 원리를 이해하고, 직업에 탁월하다
(마음을 밝혀 참된 본성을 보고, 단호하게 이해하고 행동하며, 직업에서 멀리 나아가라)
- 꿈을 가지고 출발하는 모든 사람에게 힘을 실어주세요!
텍스트 및 이미지 |우 유시아
레이아웃 |후 더샹
검토 |루오 리양
